(图片来源:摄图网)
来源于微信公众号:笔记侠(ID:Notesman)
内容来源:2021年12月31日,由清华大学社会科学学院、清华大学全球产业研究院主办,HBRC新增长学院参与协办的全球产业发展论坛(2021)。
分享嘉宾:李稻葵,十三届全国政协常委、清华大学社会科学院教授。
注:笔记侠作为合作方,经主办方审阅授权发布。
笔记达人 | 俞爱伦
轮值主编 | 智勇 责编 | 润锦 值班编辑 | 玉茹
宏观趋势
笔记君邀您阅读前,先思考:
废话不多说,直接上干货!
今天我想跟大家交流三个话题。
第一个话题,是全球的产业为什么正在重新布局,其根本原因和逻辑是什么?
第二个话题,是这一轮的全球产业再布局,有哪些初见端倪值得我们关注?
第三个话题,是中国的企业家、政府决策部门和学者,当下应该关注哪些重大问题。
一、全球产业正重新布局,
三个根本原因
疫情加快了全球产业的再布局,这个再布局的根本原因不在于疫情,而在于三个根本性的因素。
1.经济板块化
世界经济从区域规模来看已经出现了一个新格局,这个新格局可分为三个板块。
第一大板块,是传统的北美板块(美国、加拿大、墨西哥,再延伸到智利、阿根廷、巴西),北美板块内部市场已基本打通,这是世界经济不可忽略的一个未来增长点。
第二大板块,欧洲传统国家加上东欧国家,它的核心是德国,包括奥地利,意大利北部,以及比利时、荷兰,往东延伸到匈牙利、波兰。它们的产业也已经打通了,这个板块的增长活力也不可小觑。
我举一个小例子,如果你用的是德国品牌的汽车,修汽车的时候你仔细看一看汽车的零部件,很可能是罗马尼亚、波兰的或者匈牙利生产的,可以看出意大利北部原厂配件,已经打通了,它的增长的活力也不可小觑。
第三大板块,是最值最我们关注的,也是最激动人心的,就是以中国为核心的东亚加东南亚,澳大利亚。这个经济区在全球的人口大概23亿左右,是全球最具有活力的地区。
如果你们问我未来十年增长速度最快的国家和地区是哪里,我一般会讲东盟国家,就是我们RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)的关键国家。
很多产品是不可能远距离传输的,这三个经济板块也一定对应着三个生产链,其正引发新一轮的产业重组。
2.科技变革带来产业博弈
我们的科技正在突破,其也将引发新一轮产业重组。
比如汽车行业正在重组,对我们做产业、经济研究的人而言,我们最需要关注的是未来在科技分叉和博弈的过程中,什么样的技术能够胜出,什么样的技术会退出,什么样的技术在某个地区会流行起来。
未来若干年将是一个深度博弈,各种技术争芳斗艳的局面,但最后还是会有若干技术生存下来,这就是我们身处的时代。
3.更多因素介入到全球产业布局
中国的崛起给西方带来了很大的忧虑。因为中国的意识形态、政治体制、市场的规模都跟他们不一样,再加上美国和西方发达国家在收入分配问题上处理得不好,所以很多民众就把收入分配恶化的社会问题,归咎于过去30年美国的产业外流。
所以很多国家在考虑产业布局的问题上,会把政治因素放到前面,而不是把效率因素放在前面。
以上三个因素都告诉我们,疫情之后全球产业会有一个新的布局,并且是疫情加快了这个过程。
因为疫情的爆发,大家意识到:一个地区没有自己的产业,没有基本的疫苗生产能力,没有口罩生产能力,在疫情应对的过程中是很被动的。
二、全球产业重新布局的三个端倪
1.产业区域化
以手机、汽车或者家用电器为例。
欧洲有一个相对完整的生产链条和产业体系,北美也会有一套。以中国为中心的RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)打造的东亚和中亚经济区,包括韩国、日本,也会形成一个板块。未来三大产业集群可能会出现。
2.资本技术政治化
资本和技术下的产业布局,将会和政治因素紧密的融合在一起。
这里的产业资本(指的不是一般的金融资本、产业资本的流动和各个地区技术的选择),会掺插进大量政府的干预和政治考量。
举一个小例子,最近一个要在香港上市的商汤公司,临时停下来了,为什么?
因为美国把它作为一个不可靠的企业列入实体经济名单(它做的是人脸识别、传感器)。
3.产业布局龙头化
举一个例子,前几天华尔街日报说,本轮芯片的短缺对特斯拉的影响不是很大,特斯拉今年实现了80%的增长(原来目标是50%)。
其他企业受到了影响,特斯拉为什么不受影响呢?
原因有两个,一个是特斯拉自己可以编程序,用已有的芯片,有什么用什么,重新编程,不像其他传统车厂,特斯拉能完全能靠自己已有的专用芯片。
还有一个原因是,芯片供应商不敢得罪特斯拉,供应商宁肯少给丰田、大众供给,也不敢得罪特斯拉,因为特斯拉未来的能力很强,虽然今年大概只生产80万辆汽车,但是未来产量和需求会很大。
这就告诉我们一个道理,属于龙头位置的企业,就会有很强的控制能力。未来的产业布局是以若干龙头产业为核心的。龙头产业去了哪里,就会带动一大部分企业跟着走。
什么企业会拥有控制能力?
我认为更加贴近于消费者的企业,将来会有能力去整合上游。因为它在下游经营消费者,就能够接近消费者,就知道消费者的需求,就能够把一个产品很快的推向消费者,这个能力是最难得的。
有这个能力之后,可以要挟上游的企业。这就是丛林法则,谁有能力,谁就有控制权。
举个例子,芯片老大是英特尔,英特尔去年一年的销售额还比不上汽车行业的第10名现代——现代汽车,现代汽车的市值才2000多亿美元,特斯拉已经干到了1万亿美元。
三、中国的机遇和挑战在哪里?
首先我们一定要有信心,两件事情我们中国是有底气的。
1.中国的市场仍然在比较快的增长
如果按照购买力计算,我们经济规模已经第一了,如果就按照现值美元计算,我们的大部分产品的需求量也是世界第一。
刚刚我讲了市场是老大,贴近消费者是老大,这个是硬道理,所以我们要有信心,我们还在成长,我们还有10亿没有迈入中等收入人群的人口。
2.工科人才充足
我们工科培养的学生是不错的,目前每年大概1000万大学毕业生,40%是工科,400万工程师,这个数量比美国、欧洲和韩国、日本、印度加起来还要多。
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其次,还有三件事需要梳理:
① 芯片短板
我们还是有关键的薄弱环节的。比如芯片,用于汽车摩托车的,还有一些用于电器中的芯片短板必须要补上。
② 要形成技术联盟和产业联盟
我们必须从现在开始由一些企业和行业的领军人物,主动地形成一些技术联盟和产业联盟,主动地和相关的政府部门沟通,为什么?
因为资本和技术的选择和移动,现在政治化了,所以必须要跟政府协调。
③ 政府激励,是培养龙头企业胜出的关键
同样我们的政府领导、相关经济部门要把经济建设作为中心。他们的激励考核、标准以及后续的激励,也应该以产业发展为中心。
我经常说我们要重修政府与市场经济学,政府与市场经济学的关键是什么?政府的激励要搞对,政府的行动目标应该是经济发展。
政府部门的奖励,也应该跟经济部门的表现挂钩,通过各种形式包括税收,包括产值等等,没有这一条产业很难发展,美国的教训就在这个地方。为什么底特律三个车厂搞得如此糟糕,因为地方政府的激励跟它没任何关系。
政府要帮助一些相关的龙头企业在竞争中胜出。但千万不要拔苗助长,千万要尊重市场、境内市场,不能政府官员某一个官员认准了某个企业,认为它是龙头就扶持它,往往会搞错。
政府应该向即将考大学的高三班主任一样:各个同学我都支持,有苗头能考状元的同学,我暗中稍微支持你一把,前提是你一定要在一模、二模中展现出了你的实力,你能够脱颖而出,我在最后加一把油。
所以龙头企业的培养,非常重要。
总结
最后,我想说的是,全球产业布局里包含着深刻的经济学逻辑,在百年变局和中美博弈这样复杂环境下,经济学和产业经济学的学科研究,必须跟管理学结合,尤其是战略管理学。
全球产业在布局上已经凸显出区域化、资本技术布局的政治化以及龙头化的迹象。
中国的核心技术要补上,薄弱环节要补上,要成立企业与政府决策者的技术资本同盟,就要按照市场规律去培养我们的龙头企业。
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